Numero 991, 27 luglio 2022

“Il talento è impossibile da acquisire. Ci nasciamo, col talento. Un’abilità, invece, può essere imparata”. Parole del guru del marketing Seth Godin con cui Forward chiude il numero “Competenze”. “In queste pagine – scrive Antonio Addis, associate editor – troverete diversi esempi concreti in cui la discussione sulle competenze dovrebbe rimanere centrale per programmi in cui l’innovazione ha bisogno di un continuo rinnovarsi delle conoscenze per essere ben governata”.

Competenze da costruire e che dovrebbero essere stabilmente presenti. Per esempio, “è impensabile – commenta l’epidemiologo Pier Luigi Lopalco – che debba essere costituto un comitato specifico per ogni allerta epidemica: dovrebbe invece esserci un gruppo di lavoro permanente per agire tempestivamente e con le competenze che si rendono necessarie”.

“Quello che è dirimente non è, tuttavia, lo sforzo in sé e neppure un’abilità che poi non si usa. È la prestazione complessiva che si è in grado di offrire”, aggiunge l’economista Elena Granaglia ragionando su tre parole affini ma molto diverse: meritocrazia, merito e competenze. “Quello che esibiamo come frutto dei nostri meriti è in molti casi frutto di un lavoro di squadra”.

“Ogni volta che sentiamo parlare di commissioni, comitati, panel, eccetera – chiosa Addis – l’attenzione non dovrebbe cadere solo sui titoli dei singoli ma anche sulla risultante complessiva delle competenze”.

Forward #26
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